La presencia de la empresa familiar en el tejido industrial y social es muy importante. Y si bien el empresario familiar desea transmitir la empresa a la siguiente generación, sólo un pequeño porcentaje consigue mantener el carácter familiar por más de una generación.
El Objetivo de todo Plan Estratégico es asegurar la continuidad y futuro de la empresa.
En el caso de la Empresa Familiar adquiere aún más sentido.Vamos un poco más allá, hablamos de Legado.
Nos focalizamos en los ejes de crecimiento y rentabilidad, pero teniendo en cuenta el eje de durabilidad. Todas las decisiones se plantean con una visión a largo plazo. Una de las fortalezas de la Empresa Familiar es no supeditar o poner en riesgo el futuro por decisiones de beneficio a corto plazo.
La finalidad es tener la capacidad de utilizar las características intrínsecas de la Empresa Familiar para utilizarlas como palancas de crecimiento: Compromiso y Responsabilidad transformadas en motivación y motor de cambio. Ayudaremos a gestionar la Relación familia y empresa.
Vinculamos la profesionalización al Plan de continuidad o sucesión. Destacamos la importancia de la formación del futuro sucesor en otras empresas familiares para identificar las fortalezas específicas de estas empresas y también para el desarrollo y crecimiento personal fuera del vínculo propio empresa-familia.
Incorporar talento y experiencia externa para tener otra visión complementaria. Lo podemos realizar con la contratación de personal procedente de empresas multinacionales en plantilla o bien con opciones de asesoramiento externo, como puede ser un consejero.
Trabajamos en un modelo de dirección y gestión del negocio alineado con la planificación y visión de la familia a futuro, la estrategia competitiva de la empresa, el plan de continuidad-sucesión y la profesionalización de la Organización. Estableceremos la Visión a largo plazo y las bases para alcanzarla.
Entendemos la consultoría de empresa familiar desde una visión sistémica y global. Colaboramos para potenciar la interación entre familia, empresa y propiedad como un ecosistema. Una visión desde la familia (Consejo de Familia) para integrar la gestión del negocio y el reporte a la propiedad. Seguimos un proceso de formación con el Instituto Nexia.