Consultoría de Organización
Encaminamos todas las decisiones y pasos hacia la Visión, construida de una manera responsable y sostenible
Te ayudamos a definir y crear tu futuro
La planificación tiene que ser pragmática, útil y eficaz, pero a la vez tiene que ser flexible. Encajar contextos o situaciones que se pueden dar, pero manteniendo la Visión que queremos alcanzar.
Servicios de Consultoría de Organización
Nueva Estructura
En el Plan Estratégico definiremos cómo queremos que sea la estructura y organización futura para alcanzar la ventaja competitiva objetivo.
Trabajaremos en los ejes de reducir complejidad y ganar flexibilidad.
Definiremos cuál es el proceso óptimo de toma de decisiones y cómo involucrar y capacitar a los equipos.
Optimización de procesos
Análisis de los procesos y funciones clave. Simplificación, Valorización y Externalización. Simplify to Amplify.
El Objetivo es centrar nuestros esfuerzos en las actividades que generan Valor a los clientes, identificadas como Actividades Clave, y simplificar aquellas actividades que no forman parte del core de la empresa pero que queremos mantener bajo nuestro control.
Cambios Organizativos: Gestión del cambio
Para que el Plan Estratégico se convierta en una realidad necesitamos la Involucración de la organización y personas clave ¿Qué actitud podemos tener ante el cambio? Ser pasivos, cambio padecido, o ser activos, cambio decidido o anticipado. Con este objetivo enfocamos la gestión del cambio: Análisis situación, necesidad de cambio, planificación del cambio, vencer la resistencia al cambio.
La Involucración es la medida más útil para vencer la resistencia al cambio. Será un cambio compartido y trabajado y no un cambio impuesto.
Externalizar una Actividad
Ante la solicitud por parte de tu empresa para gestionar la externalización de una actividad utilizaremos primero el Análisis de Mapa de Valor y determinaremos qué output queremos de la expresa externa así como los indicadores clave para su evaluación y seguimiento. También trabajaremos el TSA (Transitional Service Agreement), un acuerdo del servicio transitorio hasta alcanzar la solución final.
¿Cómo empoderar la Organización?
Lo primero es conocer qué tipo de Organización tenemos hoy. Si existe un propósito claro y compartido y cómo es la Cultura de la organización.
La dimensión principal para definir una Organización es la distribución de poder y responsabilidad. Esta dimensión está muy ligada al estilo de liderazgo principal que se respira en la organización. Facilitaremos las claves para potenciar la organización con la mirada puesta en el futuro deseado.