Por un lado tenemos que conseguir el compromiso del Equipo y eso se puede trabajar con la motivación y la actitud (involucración y responsabilidad) y por otro lado fomentar sus capacidades.
“Liderazgo y aprendizaje son indispensables el uno para el otro”
John F. Kennedy
El Plan Estratégico puede suponer cambios en la Organización y Estructura de la Empresa y generar nuevas necesidades en los equipos.
Ta ayudamos a diseñar un Plan de Formación específico para tu empresa en tres fases:
El objetivo es que las personas crezcan con la organización.
Formación técnica-funcional Área Operaciones y formación en habilidades de management.
Ofrecemos formación técnica específica en Supply Chain, Compras (negociación, gestión de proveedores, gestión de mercados, etc).
Formación en management (Liderazgo, delegación, gestión de innovación, gestión de proyectos, etc.) con aplicaciones concretas en función del análisis y hoja de ruta establecido en el Plan Estratégico.
La formación ya no es asistir a un curso específico, es más global y continua: formación en el puesto de trabajo (on the job), formación propia (self-development) y formación aprendiendo de otros (learning from others).
Uno de los objetivos de la Consultoría en empresa es traspasar los conocimientos a los equipos involucrados en el proceso. Estos conocimientos técnicos o de management así como el propio aprendizaje obtenido en el mismo proceso de cambio realizado durante el Proyecto de Colaboración.