Consultoría de Innovación
La Innovación como una herramienta de cambio y transformación
Ponemos la innovación en el centro de tu empresa
La innovación nos permite crear y conducir el valor a través de la organización para hacerlo llegar a los clientes. El primer paso es conocer cómo la empresa gestiona a día de hoy la innovación
Servicios de innovación
Gestión de Proyectos
¿Quieres lanzar un Proyecto? Te ayudamos. Vemos la gestión de proyectos como una forma de trabajar de manera transversal cuyo objetivo es la creación de valor y mejorar la productividad (optimización de costes). Generamos involucración, responsabilidad y trabajo en Equipo.
Utilizamos Metodología COVI Análisis
Mejora Continua
Entendemos la innovación como una palanca de transformación y crecimiento.
Concebimos la Innovación como una manera de vivir el día a día y presente en toda la organización.
Potenciar la creatividad
Si queremos ser una empresa que apuesta por la innovación tenemos que permitir que las personas puedan potenciar y expresar su creatividad.
La clave de la creatividad es generar el clima que permita que los equipos crezcan y tengan la responsabilidad y confianza para innovar. Te ayudaremos para que la organización sea más creativa y productiva.
Innovar como Fosbury
Cómo ayudamos a gestionar la creatividad y los proyectos en la organización
- Sesiones de generación de ideas. Sin limitaciones y filtros previos.
- Thinking map (mapa de conexiones)
- Pensamiento Lateral
- Liderazgo de Proyectos a personas que se ocupan directamente de la actividad o proceso impactado.
- Reuniones de lanzamiento y seguimiento de propuestas de mejora
“La creatividad es el resultado de un duro y sistemático trabajo”
Peter Ferdinand Drucker
Metodología Pro.Play® para la resolución de problemas
A través del modelo 3D podemos visualizar una solución de futuro. Cómo? definimos un contexto, unos personajes, su caracterización con elementos y establecemos conexiones entre ellos y así podemos proyectar escenarios a futuro con un propósito.
Convertimos las ideas en realidad
Para ello enfocamos la gestión de Proyectos en la empresa de una manera práctica.
- Definimos un Equipo de Proyecto
- Utilizamos una ficha Idea-Proyecto.
- Definimos un esquema de reuniones
- Trabajamos una Matriz priorización Proyectos
- Monitorizamos con un Mapa de Proyectos (Valor generado, tiempo)
- Establecemos un proceso de toma de decisiones (Decision making tree)
- Creamos un premio a las mejores ideas convertidas en proyectos y realidad.
Para canalizar las ideas en la organización utilizamos el método IOP (Idea-Oportunidad-Proyecto)
Todas estas acciones o herramientas siempre van acompañada de sus objetivos o beneficios a alcanzar y los indicadores de seguimiento (Kpi’s)