El Ágora de las Organizaciones: Creando Espacios de Conexión y Confianza
¿Dónde está el Ágora en tu Organización?
En el corazón de cada organización se encuentran las decisiones estratégicas que moldean su futuro y las relaciones entre las personas. Como seres relacionales, el liderazgo nos guía en este viaje de crecimiento y conexión.
En 2020 y 2021, lancé un proyecto de movilidad sostenible en Santa Cruz de Tenerife, utilizando la bicicleta como un medio para conectar actividades y fomentar relaciones. Este proyecto me enseñó la importancia de crear espacios amables. Así como la bicicleta nos daba libertad y facilitaba amistades en nuestra infancia, en una organización, diseñar espacios donde los miembros puedan intercambiar ideas y reflexionar juntos es crucial y nos ayuda a crecer.
La Importancia de Espacios de Convivencia Amable
La creación de estos espacios amables es esencial para fomentar un entorno de hospitalidad en lugar de hostilidad. Las conversaciones y el intercambio de ideas son más probables en lugares atractivos donde las personas pueden detenerse y estar. Estos espacios permiten una reflexión compartida, que es fundamental para aumentar y mejorar los perímetros de confianza en una organización y crear mayor valor. Hoy en día, las organizaciones dependen menos del poder y más de la confianza. Esto nos lleva a reflexionar:
¿Dónde colocas hoy el ágora en tu organización y en tu vida?
El Ágora como Espacio de Encuentro
Más que un lugar para reuniones formales, el ágora debe ser un espacio de encuentro y colaboración. Este concepto es aún más relevante en la era del teletrabajo. Los espacios presenciales que involucran todos los sentidos son esenciales para construir vínculos y crear valor como equipo, no solo para realizar trabajos individuales. La clave está en fomentar la unión y la generación de ideas, evitando críticas prematuras y creando territorios de confianza.
Menos reunión y más unión. Estos espacios deben estar protegidos de las críticas y del primer "No" demasiado pronto o precoz. Deben ser lugares donde las ideas puedan florecer y los equipos piensen juntos de manera más eficaz.
Del Ego al Ágora: Transformando Espacios Privados en Comunidades Vivas
La tendencia actual hacia territorios privados y consumistas nos aleja del concepto de ágora. Las urbanizaciones son los nuevos pueblos. En ocasiones, urbanizaciones centradas en la casa y donde los espacios compartidos suelen estar prohibidos al juego de los niños y al encuentro de los mayores. De nosotros, sus habitantes, depende hacer caso de todos los carteles con prohibiciones que abundan en los espacios compartidos de las urbanizaciones o bien de disfrutar de esa vida compartida en comunidad. De los espacios vivos. Del consumo encerrados en las casas, los niños con las pantallas, o del juego de los niños en libertad, donde asumen su responsabilidad de divertirse en grupo respetando el espacio y las personas
¿Queremos urbanizaciones con alma o urbanizaciones con silencios?
Reflexión Final
¿Cómo es tu organización? ¿Dónde está el ágora en tu organización? Te invito a compartir tu opinión y visión para enriquecer este espacio de reflexión conjunta.
Este artículo se inspira en el libro "Organizaciones Creactivas. El poder de pensar y actuar diferente" y recientemente en la lectura del artículo de Irene Vallejo "El ágora de las ciudades errantes", publicado en El País el 2 de junio de 2024, que resalta cómo las decisiones urbanísticas influyen en los vínculos entre las personas. Sin duda, leeré su libro "El infinito en un junco".
En el libro "Organizaciones Creactivas. El poder de pensar y actuar diferente” hablo de espacios de creatividad, espacios de colaboración, espacios de colaboración abierta,
“¿Cómo? Hay que procurar conversaciones creactivas, diálogos artesanos que generan pistas de conocimiento. Espacios de colaboración abierta. El objetivo es unir la pasión, la intuición y la inspiración individual de las personas con la capacidad de la organización para poder potenciar estas ideas y llevarlas a la práctica.”
Espacios de innovación
"El objetivo estratégico y organizacional es crear, desde el aprendizaje continuo, un proceso de innovación sistémico. Ayuda el procurar y fomentar espacios creativos donde es importante la distribución física y la forma de los espacios. Diseñar los espacios en la organización para que la gente se cruce y de esta manera pueda compartir ideas.
- Innovation gym: un espacio de innovación ágil en el que podríamos encontrar sillas altas con pedales, con los que puedes generar energía y el propio movimiento te puede ayudar a crear ideas. Relacionado con el rendimiento del aprendizaje que hemos introducido con el concepto de cognición corporal en el apartado 2.5.2 Identificar talento. En esta línea de pensamiento el grupo Coldplay en uno de sus conciertos, en la ciudad de Lima (Perú) en septiembre del 2022, instaló decenas de bicicletas para que los fans pedaleasen y generasen electricidad, a partir de unas dinamos, para el concierto y con su gesto contribuir con el cuidado del medio ambiente."
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